1月4日下午，新葡亰8883ent召开2026年度安全工作会，党委书记、董事长陈宇作总结讲话，党委常委、副总经理韩宝海主持。

有着“开年第一会”之称的安全工作会，是新葡亰8883ent迈入新的一年召开的首场专项工作部署会。这一雷打不动的“硬规矩”，表明了新葡亰8883ent以安全为首要任务的发展理念，更彰显了集团党委将安全置于一切工作之先的鲜明态度与坚定决心。

集团安全总监、安全质量部部长马明荣作年度安全工作报告。报告系统总结了2025年全系统安全工作成绩，指出了工作中存在的问题及不足，提出了针对性的改进措施。

韩宝海宣读了表彰决定，部署了2026年HSE重点工作任务。

会上，新葡亰8883ent与北京化科、北化生科、华腾新材、化研院、华腾拓展、技师学院、北搪公司等7家企业现场签署了2026年度HSE目标责任书。

陈宇在对集团2025年度安全工作给予充分肯定的同时指出：

●抢抓发展窗口期，增强风险意识，提高政治站位，为“三个北化”发展营造良好外部环境安全生产是集团必须扛起的政治责任和发展底线。作为首都国企，必须深刻认识安全工作的极端重要性，坚决摒弃麻痹思想，始终将安全置于优先位置；扛牢政治责任，压实主体责任链条，确保安全管理无死角；各单位须将安全工作作为自身发展的内在要求，主动嵌入生产经营全流程；织密“横向到边、纵向到底”的责任管理体系，强化考核与协同，确保责任落地生根。

●以高水平安全护航高质量发展，为“三个北化”建设练就内在能力2026年是安全生产治本攻坚三年行动收官之年，各单位要确保任务圆满完成，构建长效机制；聚焦新项目、新业态的安全管理，筑牢合规防线，提前制定监管方案，补齐专业人才缺口；多措并举提升综合安全水平，加强双重预防体系建设；推动安全服务输出与交流；强化应急管理和演练；保障安全投入有效落实，提升本质安全水平。

●锚定隐患整改，全面提升安全管理质效，把心系首都发展安全落到实处隐患整改是安全管理的关键。针对消防安全、设备设施等重复隐患问题，必须构建闭环管控体系，实现排查、登记、整改、复核、销号全流程管理；强化源头治理，推动安全管理从“事后整改”向“事前预防”转变；加强安全管理数字化建设与应用，推动数据回传与智慧巡检；压实整改责任链条，强化监督考核与问责，以严肃问责倒逼责任落实，推动安全管理质效全面提升。

要树立过紧日子思想，廉洁过节；要全力抓好经营安全工作。

集团安委会成员在现场参加会议。集团所属二级、三级单位主要负责人，安全主管领导，安全总监，安全部门负责人和先进个人在各视频分会场参会。